LAZULLIS

Desenvolvimento Sustentado

“No meio da confusão, encontre a simplicidade. A partir da discórdia, encontre a harmonia. No meio da dificuldade, está a oportunidade.”

Albert Einstein

Sempre parece impossível até que seja feito.

Nelson Mandela

Poderá nunca saber quais resultados das suas ações, mas se nada fizer, não haverá resultados.

Mahatma Gandhi

Julgue um homem pelas suas perguntas e não pelas suas respostas.

Voltaire

Attitude is a little thing that makes a big difference.

Winston Churchill

Coming together is a beginning
Keeping together is progress
Working together is success

Henry Ford

É muito tarde pensar em abrir um poço, quando já estamos com sede.

Provérbio Japonês – anónimo

Experiência é o nome que damos aos nossos erros.

Oscar Wilde

Sobre nós

Orientados pela reflexão e gestão executiva consolidada, em 30 anos de experiência profissional quer em novos projectos “start-up.s”, quer em operação estabilizada, em ambiente multinacional e de Pequenas e Médias Empresas nacionais, a LAZULLIS, desenvolve a sua actividade na partilha activa do seu conhecimento no apoio à gestão empresarial e de projectos, in situ nas empresas sobretudo PME’.s.

MISSÃO

Compromisso sem conceder, a princípios de ética e integridade, com total dedicação e comprometimento com as pessoas, para um desenvolvimento sustentado da economia e da sociedade.

VISÃO

Desenvolvimento, implementação, gestão de planos de negócio e iniciativas estratégicas, com foco na eficiência e na obtenção de resultados sustentáveis.

Serviços

Estratégia e gestão empresarial

Identificação dos objectivos empresarias das estruturas accionistas, para suporte ao desenvolvimento de novos negócios industriais, capacitação de estruturas existentes, recuperação de negócio.

Recolha, análise e avaliação de informação, no curto e longo prazo. Relatórios (baseados em informação).

Desenvolver/gerir Planos de Negócio resilientes, focados na reestruturação, adaptação de capacidades e valor acrescentado.

Gestão de projetos e sustentabilidade

Suporte ao processo de gestão empresarial, pela estruturação dos princípios estratégicos, identificação da iniciativas e acções estratégicas e operacionais.

Apoio à gestão e liderança de quadros e equipas multidisciplinares, com uma abordagem baseada, na confiança, espírito de equipa, conhecimento e experiencia adquirida in situ.

Compromisso sólido no relacionamento próximo com o cliente são facilitadores.

Sectores de actividade

Experiência e registo profissional na indústria Multinacional e PME.s, em mercados de elevada complexidade e competitividade de negócio internacional e nacional (empresas privadas, entidades governamentais, associações empresariais e reguladores).

Indústria marítimo portuária

Estaleiro de Reparação Naval, Terminais Portuários, Reboque (portuário, costeiro e oceânico), Resgate e Salvamento marítimo, Combate a incêndios e controlo de poluição. Projectos Marítimos Offshore

Indústria metalomecânica

Fabrico/Manutenção (Metalomecânica, Tratamento anti-corrosivo) Infra-Estruturas Industriais: Marítimo, Transportes, Energia.

Construção Soldada/Estampagem_Injecção/Cunhos e Cortantes/Moldes na fabricação e montagem de peças e componentes.

Indústria automóvel

Fabrico, Montagem e Fornecimento de Componentes electrónicos e Plásticos.

Reabilitação e manutenção de edifícios (urbanos e rurais). Sector agro-pecuário

Notícias

OFFSHORE WINDFARMS
Engineering – Operation – Economics | Report Outlook 2023_24
José A. A. Costa | Researcher Business and Project Management | Feb 11th 2024, Ed|Rev 1|3

ABSTRACT
Over the last decade, World Regions are embracing offshore wind. Companies that pursue projects can expect numerous challenges and must excel across multiple domains. Rapidly expanding government commitments and technological progress are contributing to the positive outlook in established markets and countries new to offshore wind.
Offshore energy can be a major contribution, to increase the renewable energy share on an energy mix plan (renewable and dispatchable generation), to assure efficient energy production and availability in respect with zero carbon goals.
Offshore windfarms are still a nascent technology and its LCOE is substantially higher than onshore and bottom fixed offshore wind, and thus requires to be drastically reduced. As so, this report is being constantly updated, either market wise either and in particular on the technical side.
The current research and report address the majority of aspects required, from site selection to decommissioning, running through maritime space geopolitics, environmental, engineering and technologies, financial, economics and energy market, regulations/standards and procedures, on a life cycle project development mode, as follow:

1. DEFINITIONS
2. WINDFARMS BASICS
(Cross Ref. REP – ENERGY USAGE vs SOURCES – Outlook (ENERGY TRANSITION 2022 onwards) 1st Ed. Vol 1)
3. PROJECT ASSUMPTIONS AND DEVELOPMENT
4. DESIGN CONCEPTION
5. INSTALLATION
6. GRID – ENERGY TRANSFORMATION / TRANSPORTATION
7. OPERATION & MAINTENANCE
8. THE ROLE OF PORTS IN OFFSHORE WIND ENERGY
9. DECOMMISSIONING
10. ECONOMICS
11. ENERGY MARKET
12. SCALING UP & FUTURE DEVELOPMENTS
13. POLICIES, STANDARDS AND REGULATIONS

PORT INFRASTRUCTURE SUPPORTING INTERNATIONAL TRADE AND ENERGY TRANSITION
Version 1:1 José A. A. Costa
Part 2

Indeed, as trade volumes surge, the imperative to improve port capacity and capabilities becomes ever more pressing. Today, ports are envisioned not merely as transshipment points but as engines of sustainable growth and technological advancement.
Ensuring successful navigation towards 2030 demands vigilance and foresight from the maritime industry, particularly in leveraging the potential of port infrastructure. For those who adeptly navigate these currents of change, the horizon promises opportunities, where the winds of progress propel the maritime sector towards new frontiers of prosperity and sustainability.

PORT INFRASTRUCTURE SUPPORTING INTERNATIONAL TRADE AND ENERGY TRANSITION
Version 1:1 José A. A. Costa
March 2024

In the dynamic landscape of global trade and the evolving paradigm of energy transition, port infrastructure emerges as a cornerstone, anchoring the maritime industry amidst transformative currents. These driving forces were identified in the “Global Marine Trends 2030” report. The confluence of demographic shifts, economic dynamics, resource imperatives, and environmental concerns sets the stage for profound change within the commercial shipping sector.
Beyond these forces, the intricate interplay of geopolitical factors adds complexity to the maritime domain, with nations strategically manoeuvring to safeguard trade routes and assert control over vital resources. In this geopolitical chessboard, ports assume pivotal significance, serving as strategic nodes in the intricate network of global commerce.
Amidst the turbulence of these waters, the expansion and enhancement of port infrastructure emerge as imperatives. Ports, the bustling arteries of international trade, are not mere conduits of goods but hubs of opportunity and innovation. They constitute the gateway to economic growth and prosperity, where the challenges of energy transition find ground for adaptation and innovation.
Indeed, as trade volumes surge, the imperative to improve port capacity and capabilities becomes ever more pressing. Today, ports are envisioned not merely as transshipment points but as engines of sustainable growth and technological advancement.
Ensuring successful navigation towards 2030 demands vigilance and foresight from the maritime industry, particularly in leveraging the potential of port infrastructure. For those who adeptly navigate these currents of change, the horizon promises opportunities, where the winds of progress propel the maritime sector towards new frontiers of prosperity and sustainability.

Lat 38º 43’52″ N | Long 009º 17’00″ W
2730 – 095 Oeiras
PORTUGAL

E-mail: empresa@lazullis.pt
website: www.lazullis.pt

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